Fidest – Agenzia giornalistica/press agency

Quotidiano di informazione – Anno 34 n° 9

Archive for 12 aprile 2014

Tyres Set European eRetailing Market for Automotive Parts Rolling

Posted by fidest press agency su sabato, 12 aprile 2014

auto industryLondon, UK  The growing influence of the internet on the auto industry can be seen in the continuous growth of the eRetailing market for automotive parts. eRetailing of automotive components has given aftermarket participants a fresh boost and presents a new sales channel dynamic enough to be in sync with evolving macro-economic conditions and also flexible enough to address customer needs by offering a personalized shopping experience. The sale of tyres is according to Frost & Sullivan ( by far the biggest segment amongst all automotive replacement parts sold online, contributing close to 46 percent of total
aftermarket eRetail revenues for auto parts in Europe and being worth EUR 2.5 billion in 2013.“Rapid growth in online tyre retail is indicative of a shift in aftermarket consumer behaviour with respect to cost, availability and choice,” says Frost & Sullivan Senior Research Analyst, Anuj Monga. “The online sale of tyres currently constitutes 7.8 percent of the total tyre aftermarket. Growth in online tyre sales therefore challenges the current decline in sales, as witnessed by the broader tyre aftermarket, particularly through traditional retail channel.” The impact of the global economic recession has been visible across all industries in Europe, with the automotive industry having been hit the hardest, a major reason for the slump in overall tyre sales.Online tyre retail however, will constitute roughly about 20 percent of the total tyre replacement aftermarket revenues by 2020. “France, Germany and Russia are the countries leading this growth with an online tyre retail penetration of 12 percent, 11 percent and 8 percent respectively while the UK, Italy and Spain are also expected to experience strong growth,” Monga continues. Online tyre retailers are matching service levels of traditional tyre retailers to facilitate this growth, which includes efficient tyre fitment and in most cases return of worn out tyres. While price discounts of tyres sold online is a major pull for customers, the possibility of choosing from a wide variety of make and models is also a key driver. Another area where tyre eRetailers can possibly differentiate themselves are refurbished tyres. eGommerce, an Italian startup tyre eRetailer, is already exploring this avenue. Other discounts and freebies also belong to the tried means of attracting customers to the online channel.New market players are attracted to the market, as customers show a growin confidence in purchasing replacement tyres online. The shift in consumer attitude has lead companies to offer personalized shopping solutions, of which the ‘door-step delivery and fitment’ service is the most popular. Offering consumers a choice of tyre fitment at a location of their choice has already triggered considerable attention, with companies like Allopneus (France) leading the way in enriching the whole customer purchase experience. In terms of revenues, German pioneer Delticom lead the market in 2013 with EUR 600 million in sales.  The company has 137 online shops spread across 42 countries and a network of 35000 professional fitting garages. Other noticeable names in the tyre eRetail market are, Oxyo-Pneus, PopGom, Pneus Online, and eGommerce. These new market entrants are expected to develop new business models in the future, which will further foster growth in online business. The market is however, expected to witness significant consolidation in coming years, as companies  look to gain a stronghold in this competitive environment.

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Powa Technologies seeks top talent to match booming global demand

Posted by fidest press agency su sabato, 12 aprile 2014

londraLondon, UK, 9th April – International commerce specialist Powa Technologies is seeking energetic, high-profile executives to lead its global expansion after the launch of its acclaimed retail solution PowaTag.The company’s recruitment drive comes as the tech sector celebrates the strongest growth levels in almost a decade[1], and the high level of demand for PowaTag means that passionate leaders can expect to advance twice as quickly as in other organisations.
PowaTag is a game-changing new retail service that enables instant purchasing through mobile devices by simply scanning anything from a billboard, shop window, TV screen or a tangible product itself. The service attracted an investment of $96.7m, the largest Series A funding round ever achieved by a technology start-up, and has partnered with 240 global brands including Laura Ashley, Carrefour, Reebok, Casio and Fast Retail. To meet the global demand for PowaTag, CEO and founder Dan Wagner has opened offices in 14 different countries and undertaken a drive to recruit the best talent around the world, so far attracting world class leaders from Yahoo, Microsoft, SAP, IBM, and Deloitte.
George Thaw joined the company as Channel CEO and Group COO, leaving his previous post as COO at SAP, while Chris Taplin, Powa’s Senior Vice President and Global Head of Solution Engineering previously served as Head of Presales for the UK EMEA also from SAP. Andy Muldoon, Senior Vice President, Global Head of Client Services, who has previously held leadership positions at Deloitte and ExactTarget (now part of, explains the company’s draw for experienced business leaders:
“PowaTag is a truly revolutionary service that has the capability to transform how people shop, and we are working closely with a large number of the world’s leading brands on a daily basis,” he said. “This makes Powa an extremely exciting place to be right now, giving the company a strong sense of purpose and energy. “The enormous potential faced by Powa also means we can offer a huge scope for personal progression and career advancement. Talented and passionate people can expect to advance twice as quickly with Powa compared with most organisations in the tech space.”
Other high-powered leaders at Powa include Mark Weyman, Senior Vice President for Channels and Go-To-Market development, and Martin Hucker, Senior Vice President and Global Head of Channel Sales, who also continue to be focussed on recruiting the best talent to ensure Powa reaches it potential. Current Client Services positions Powa Technologies is seeking to fill include: •Vice President,  Account Management, US
•Associate Vice President,  Account Management, DACH (Germany based)
•Associate Vice President, Account Management, Russia
•Group Account Director, Nordics (London or Stockholm based)
•Account Directors, Spain
•Account Directors, Italy

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Sustained income growth of bottom 40 percent crucial to boosting shared prosperity in Emerging Europe and Central Asia

Posted by fidest press agency su sabato, 12 aprile 2014

World_BankWASHINGTON. Countries in Emerging Europe and Central Asia have done relatively well in ensuring that their populations have shared in overall prosperity, but progress has been uneven and its long-term sustainability is under question, according to a new World Bank report launched today during the World Bank / International Monetary Fund Spring Meetings. Shared Prosperity: Paving the Way in Europe and Central Asia says that the average income of the bottom 40 percent of the income scale across the entire region increased by 3.8 percent, about 20 percent more than average income growth at the national level, between 2005 and 2010. However, this growth was not distributed equally across countries. “Since the turbulent transition period of the 1990s, the countries of Emerging Europe and Central Asia have made remarkable overall economic progress, but nevertheless, many people have been left behind in terms of income growth,” said Laura Tuck, World Bank Vice President for Europe and Central Asia, at the report launch. “A combination of new analytical thinking followed by appropriate policy action will be required if we are to effectively boost shared prosperity for future generations in the region.” In countries such as Albania, Croatia, Georgia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, and Serbia, many people in the bottom 40 percent have not only been excluded from GDP growth, but they have seen their income levels decline. “To better inform the policy agenda, we need a deeper understanding of the range of factors that influence growth opportunities for the bottom 40 percent,” Tuck added. “This report sets the stage for an ambitious new approach to analyzing complex issues such as income generation, distribution and access to education, employment, and markets in countries across Emerging Europe and Central Asia.” The report highlights several countries in the region where the bottom 40 percent have had contrasting experiences. Kazakhstan and Georgia, for example, experienced income growth of about 4 percent from 2005 to 2010, yet the bottom 40 percent in Kazakhstan saw positive income growth of 6 percent, while the bottom 40 percent in Georgia saw negative income growth of -1 percent. “The reasons behind this disparity are complex, but our report looks in particular at access to and ownership of assets such as human, financial, and social capital,” said Hans Timmer, World Bank Chief Economist for Europe and Central Asia. “The lack of opportunity or the inability to earn a steady income, own property or land, or gain a better education often characterize people who do not experience sustained increases in their incomes. Our report analyses the fundamental factors affecting shared prosperity and proposes a framework to develop appropriate policies.” The framework is based on an asset approach to measuring the capacity of the bottom 40 percent to generate income. This approach looks at the accumulation and use of assets, such as financial capital, property, and education, the yields on those assets, and transfers. The opportunity to acquire, build up, and use assets, along with increased access to markets and more effective public and private transfers can enable individuals in the bottom 40 percent to both benefit from and contribute to economic growth, argues the report. Ultimately, the report offers a framework that encourages a more balanced approach to development policy – combining the pursuit of economic growth with a concern for equity – and it argues that policy design viewed through the lens of shared prosperity will enable more inclusive and sustainable growth for the bottom 40 percent in countries across Emerging Europe and Central Asia and beyond.

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Assistenza sanitaria in ambito europeo

Posted by fidest press agency su sabato, 12 aprile 2014

parlamento europeoE’ entrato in vigore il D.lgs.38/2014 che ha recepito la Direttiva 2011/24/UE di disciplina dell’assistenza sanitaria in ambito europeo, “concernente l’applicazione dei diritti dei pazienti relativi all’assistenza sanitaria transfrontaliera”.Le nuove norme sono andate ad integrare quelle già esistenti in materia di “coordinamento dei sistemi di sicurezza sociale” (Regolamento CE 883/2004), e quindi anche di assistenza sanitaria diretta, che già offre al cittadino di un Paese europeo (UE, SEE e la Svizzera) la possibilità di fruire di assistenza sanitaria all’estero previa autorizzazione della ASL, con pagamento diretto da parte del servizio sanitario nazionale, quando i tempi di attesa nel proprio Paese risultino inadeguati rispetto alle esigenze terapeutiche. Qual’è quindi la novità? A parte la maggiore omogeneità e chiarezza delle norme, il più funzionale coordinamento delle informazioni tra Paesi diversi, i più stretti e precisi controlli sulla qualità delle prestazioni sanitarie, viene sancito il diritto del cittadino europeo a scegliere dove fruire di cure, con la possibilità di mettere le stesse a carico del sistema sanitario nazionale (tramite rimborso delle spese sostenute) anche nei casi diversi dall’assistenza diretta già detta, quindi anche se è stata scelta una struttura privata o una cura particolarmente specializzata. La condizione per fruire del rimborso è l’ottenimento di una autorizzazione preventiva da parte della ASL di residenza; quest’ultima fissa l’importo rimborsabile, calcolato in base alle tariffe regionali vigenti, tenendo conto delle normative nazionali e regionali. La legge consente di ottenere il rimborso solo per le prestazioni comprese nei “livelli essenziali di assistenza”, ma le Regioni possono prevedere coperture anche per gli interventi di livello diverso (come per esempio le operazioni di chirurgia estetica o particolari cure dentistiche) nonché per le spese si viaggio e di accompagnamento. Le due soluzioni (assistenza diretta e indiretta) coesistono e il cittadino può essere in difficoltà a capire a quale possa aver diritto. Un aiuto in tal senso deve venire dalle autorità sanitarie (Ministero salute, ASL), che son tenute a suggerire al paziente la soluzione per lui più vantaggiosa. La ASL di residenza è il punto di riferimento per ogni informazione e adempimento. Resta da vedere come si svilupperà la cosa e se le nuove norme risulteranno davvero efficaci, soprattutto in merito ai rimborsi che, a detta di molti, rischiano di rivelarsi difficili da ottenere e, visto il criterio con il quale vengono calcolati, insufficienti a coprire la cifra effettivamente spesa.

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Senato: si, no, non so

Posted by fidest press agency su sabato, 12 aprile 2014

aula senatoFino a qualche tempo fa la nostra Costituzione era la piu’ bella del Mondo. L’attore Benigni, che potremmo collocare politicamente a sinistra, si sbracciava nelle piazze e in televisione (RAI UNO, 17 dicembre 2012) per decantare le virtu’ della nostra Carta fondamentale. E’ passato poco piu’ di un anno e il governo Renzi (centrosinistra) vuole emendare la Costituzione. C’e’ qualcosa che non quadra.
Nel 2001 il governo Amato (centrosinistra) modifico’ la Costituzione che ora il governo Renzi vuole, a sua volta  cambiare. Il Senato e’ poco europeo, titola qualche giornale; con l’aria antieuropea che tira non e’ il proprio caso di far riferimento alla Europa  ma, in aggiunta, si sostiene che solo la Spagna ha due Camere elettive, e il Senato non e’ presente in Finlandia, Svezia, Danimarca, Grecia, Lussemburgo e Malta. Si potrebbe rispondere che il Senato e’ presente nella maggior parte degli Stati europei (Gran Bretagna, Francia, Spagna, Germania, Austria, Olanda, Irlanda, ecc.). Il bicameralismo perfetto esiste solo in Italia, si sostiene. Vediamo la situazione in alcuni Stati europei.
Senato della Repubblica e Camera dei Deputati sono elettivi e hanno gli stessi poteri.
Il Senato e’ eletto a suffragio indiretto. Non vota la fiducia al Governo ma ha gli stessi poteri della Camera (Assemblea Nazionale).
Il Senato è composto da un numero di eletti con un sistema misto. Non vota la fiducia al Governo. Puo’ emendare o respingere le leggi approvate dall’altra Camera (Congresso dei Deputati ), che puo’ superare il veto con una votazione a maggioranza assoluta.
Il Senato (Consiglio Federale, Bundesrat) e’ eletto a suffragio indiretto, non vota la fiducia al Governo ma puo’ emendare o respingere le leggi approvate dall’altra Camera (Bundestag), che puo’ superare il veto con una votazione a maggioranza assoluta.
Ogni Paese ha, quindi, una articolazione istituzionale che nasce dalla propria storia.
Vero e’ che noi abbiamo un duplice sistema, elettivo e funzionale, che rende farraginosa l’approvazione delle leggi ma vogliamo ricordare che quando i partiti sono interessati le norme si approvano in un batter d’occhio: la legge del 1974 sul finanziamento pubblico fu approvata dalle due Camere in appena 16 giorni!
In conclusione, si puo’ modificare la Costituzione e trasformare  il Senato. E’ previsto dalla Costituzione stessa. Non vorremmo, pero’, ritrovarci tra dieci anni a dover rimpiangere “l’antico” Senato, visto che il vecchio (anno 2001) e il nuovo centrosinistra (anno 2014) si cimentarono e si cimentano in riforme costituzionali seguendo gli umori e gli interessi del momento.
In aggiunta, rileviamo che i membri di questo Parlamento, che vuole modificare la Costituzione, sono stati eletti con una legge dichiarata incostituzionale dalla Corte Costituzionale. (Primo Mastrantoni, segretario Aduc)

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Sud Sudan: malnutrizione infantile

Posted by fidest press agency su sabato, 12 aprile 2014

sud sudanI cittadini più piccoli della nazione più giovane del mondo sono sull’orlo di una crisi nutrizionale e avverte l’UNICEF, se non si farà qualcosa subito, entro la fine dell’anno, circa 250.000 bambini saranno colpiti da malnutrizione acuta grave.
Molti bambini in Sud Sudan, nei due anni e mezzo di indipendenza (dal 2011) hanno già dovuto affrontare livelli emergenziali di malnutrizione. Ora, con il protrarsi del conflitto, la situazione è peggiorata e – a  meno che non ricevano cure adesso-  fino a 50.000 bambini sotto i 5 anni rischiano di morire.Attualmente nel Paese oltre 3,7 milioni di persone sono a rischio di grave  insicurezza alimentare; di questi circa 740.000 sono bambini sotto i cinque anni. Molti stanno mangiando cibi chiamati “cibi da carestia”, come bulbi e erbe.“Purtroppo, il peggio deve ancora venire. Se il conflitto continua e  gli agricoltori perderanno la stagione della semina, la malnutrizione infantile arriverà a livelli mai raggiunti prima”, ha detto Jonathan Veitch, Rappresentante UNICEF in Sud Sudan. “Se non riceveremo più fondi e non avremo un migliore accesso per raggiungere i bambini malnutriti in Sud Sudan, decine di migliaia di bambini sotto i 5 anni moriranno.”“Queste non sono semplici statistiche – sono i bambini del Sud Sudan, paese pieno di potenziale e di promesse. Non dobbiamo fallire per i bambini di questa giovane e fragile nazione”, ha detto Veitch.L’obiettivo immediato dell’UNICEF è di dare cure a più di 150.000 bambini sotto i cinque anni colpiti da malnutrizione acuta. In parte questo obiettivo potrà essere raggiunto con team di risposta rapida, che distribuiranno alimenti terapeutici pronti all’uso, micronutrienti, medicinali, bustine per la purificazione dell’acqua, vitamina A, vermifughi e aiuteranno le madri in gravidanza  ed in allattamento. Per soddisfare i bisogni dei bambini in Sud Sudan, l’UNICEF ha lanciato un appello per 38 milioni di dollari, ricevendone solo 4,6 milioni.

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