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“La terza generazione di piani a contribuzione definita arriverà entro 10 anni”

Posted by fidest press agency su venerdì, 1 novembre 2019

Il Thinking Ahead Institute (TAI) ha pubblicato una ricerca che descrive un settore alle soglie di un importante cambiamento. Le sfide che devono essere affrontate nei sistemi a contribuzione definita includono l’adeguatezza dei valori attesi, l’accessibilità alle prestazioni, la tecnologia a supporto dell’esperienza degli iscritti, la mancanza di fiducia degli iscritti e quella della capacità di coinvolgere i partecipanti. Secondo la nuova ricerca, la versione 2.0 dei piani a contribuzione definita sta emergendo, e dietro di essa si cela un’altra generazione – la versione 3.0 – che sarà caratterizzata da un’estrema personalizzazione e da una gestione patrimoniale che permeerà tutte le fasi della vita. Il sistema deve andare oltre il suo ruolo di veicolo di risparmio fiscalmente efficace e deve anche essere maggiormente personalizzato in base alle situazioni individuali, più conveniente, meglio gestito e più orientato alla tecnologia. La ricerca si basa sui risultati di un sondaggio e di interviste rivolti a dieci aziende leader del settore e, per ogni impresa, ha analizzato la mission, le operazioni, la governance, gli investimenti, l’investimento degli azionisti, le strategie e la sostenibilità. I risultati hanno rivelato un forte allineamento su molte aree ma anche che non c’è, al momento, un chiaro vincitore nello scontro tra paternalismo e libertarismo.Anche se ogni mercato è guidato da valutazioni locali, sono emersi temi globali. Questi includono la maggiore attenzione al reddito previdenziale e una ridefinizione del ruolo agito dal datore di lavoro. Non va inoltre trascurata l’importanza del quadro normativo nel consentire e guidare il passaggio a un sistema più solido.
La ricerca prevede un continuo consolidamento del settore in risposta alle esigenze commerciali, di governance e tecnologiche. La crescita dei master trust e di altre soluzioni multiaziendali è un importante sviluppo del settore.
Il Thinking Ahead Institute è stato fondato nel gennaio 2015 ed è un gruppo globale senza scopo di lucro, composto da azionisti istituzionali e fornitori di servizi impegnati a cambiare e migliorare il settore degli investimenti a beneficio del risparmiatore finale. Conta più di 40 membri in tutto il mondo ed è il risultato della crescita del Willis Towers Watson Investments’ Thinking Ahead Group, creato nel 2002.

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Difesa: recupero risorse

Posted by fidest press agency su mercoledì, 7 luglio 2010

Il presidente del COCER Carabinieri dice sostanzialmente che i militari non voterebbero più questa coalizione di governo. Salvatore Scino del CoCeR GdF suggerisce di tagliare le 44 feste che riguarderebbero il mondo militare. E si chiede, inoltre, se il governo è seriamente intenzionato a combattere l’evasione fiscale. Il presidente del CoCeR Interforze ipotizza un prepensionamento “ARQ” per 10.000 marescialli. In questo caso si tratterà di un “esodo forzato” che riguarderà in particolare il ruolo marescialli i quali, presumibilmente, godranno di uno speciale bonus (l’ARQ, aspettativa per riduzione quadri). La misura sarà presumibilmente applicata ai militari a cui mancano tre anni per il raggiungimento dei 40 anni di contribuzione. (fonte grnet)

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