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Polis Fondi Sgr e PwC insieme per strutturare un Fondo che gestirà NPE

Posted by fidest press agency su venerdì, 6 novembre 2020

Polis Fondi SGR e PwC Italia hanno siglato un accordo di collaborazione strategica ed operativa finalizzato alla realizzazione di un Fondo di Investimento Alternativo (cd. FIA) mobiliare, riservato e multicomparto per la gestione dei crediti classificati come Unlikely to Pay (cd. UtP) e Non Performing Loans (cd. NPL). Il Fondo opererà tramite due comparti distinti, uno per gli NPL e uno per gli UtP. I crediti saranno acquisiti dalle banche mediante apporto oppure cessione pro-soluto, coinvolgendo fondi di Private Equity ed Investitori Istituzionali. I crediti verranno cartolarizzati ai sensi della Legge n. 130/99 mediante la costituzione di apposita SPV.La fase di strutturazione è alle ultime battute e la SGR è altresì in procinto di individuare uno special servicer dal rilevante track-record per il servicing dei crediti da gestire. L’avvio dell’operatività del Fondo è previsto tra fine 2020 e l’inizio del 2021.Emanuele Egidio, Partner Deals Financial Services e Cristian Sgaramella, Partner PwC TLS Avvocati e Commercialisti, congiuntamente al team PwC Deals NPL e PwC TLS Corporate Crisis & Banking Portfolio Transactions stanno supportando Polis in qualità di advisor per l’individuazione dei portafogli, la strutturazione delle operazioni, le due diligence legali e finanziarie e il supporto verso le banche quotiste del Fondo ai fini delle tematiche di derecognition e deconsolidamento dei crediti ceduti.Polis Fondi SGR è partecipata da sei Banche (UBI Banca, BPER Banca, Banca Popolare di Sondrio, Banca Popolare di Vicenza in LCA, Sanfelice 1893 Banca Popolare, Banca Valsabbina) e da Unione Fiduciaria.

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DLA Piper e Pwc per Cantel Medical nell’acquisizione di Omnia

Posted by fidest press agency su venerdì, 15 febbraio 2019

Cantel Medical Corp. (NYSE: CMD), società quotata alla Borsa di New York, con una capitalizzazione pari a circa 3,4 miliardi di dollari e leader a livello mondiale nel campo della fornitura di prodotti dedicati alla prevenzione delle infezioni e ai servizi per le industrie medicali e dentali, ha annunciato di aver perfezionato l’acquisizione di Omnia S.r.l. (già Omnia S.p.A.) società italiana leader nel campo odontoiatrico e chirurgico-dentale, a capo di un gruppo con controllate in Italia, Spagna, Grecia e Stati Uniti.
Omnia offre un’ampia gamma di servizi, suture chirurgiche, linee di irrigazione, kit di procedure personalizzate, con particolare attenzione all’allestimento della sala operatoria e alla prevenzione della cross contamination. I prodotti di Omnia sono utilizzati in molteplici procedure chirurgiche, tra cui la chirurgia maxillo-facciale, la parodontologia, le protesi dentarie e la chirurgia generale.L’acquisizione di Omnia consentirà a Cantel di combinare il portafoglio prodotti e la rete commerciale di alta qualità di Omnia con le proprie soluzioni esistenti in Europa, garantendo ai clienti un’offerta più completa. Inoltre l’integrazione permetterà a Cantel di creare le basi future per lo sviluppo a livello globale dell’attività nel settore dentale.
DLA Piper, con un team multi-giurisdizionale guidato dal partner Alessandro Piermanni, coadiuvato dall’associate Sira Franzini e da Silvana Bonazzi, trainee, ha rappresentato Cantel in tutti i vari aspetti legali dell’acquisizione, dalla fase di due diligence alla predisposizione e negoziazione dei testi contrattuali. PwC ha assistito Cantel nell’acquisizione con attività di Due Diligence Finanziaria, guidata da Giuseppe Rana (partner responsabile US Desk di PwC Deals) e Federico Manassero, e Due Diligence Fiscale, guidata dal partner di PwC TLS Alessandro Di Stefano e da Giuseppe Falduto. I venditori sono stati assistiti dallo Studio Mangano, in particolare da Piero Luigi Mangano, Francesca Martinolli e Massimo Corradi.

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Economic Crime Continues to Increase

Posted by fidest press agency su martedì, 29 novembre 2011

London and New York (GLOBE NEWSWIRE) –More than a third of businesses and other organisations around the world were victims of economic crime in the last 12 months, according to respondents to PwC’s 2011 Global Economic Crime Survey released today. And nearly a quarter of victims said they were subject to cybercrime — the use of technology as the main element in the economic crime. Overall, 34 percent of respondents said their organisations were victims of economic crime, a 13 percent increase since 2009. Theft or asset misappropriation (cited by 72 percent) was the most common type of economic crime reported, followed by accounting fraud and bribery and corruption (24 percent each) and cybercrime (23 percent). Overall, 11 percent of respondents, nearly half of them C-suite executives, said they did not know if their organisation had suffered a fraud. Though the direct cost of economic crime to an organisation can be difficult to gauge, nearly 10 percent of victims reported losses of more than US$5 million. Among those who were victims of bribery and corruption, 20 percent said that they lost more than US$5 million on average. Victims of economic crime also reported significant collateral damage due to fraud. This includes damage to employee morale, cited by 28 percent, as well as to brand and reputation, and to business relationships, both 19 percent. Suspicious transaction monitoring has emerged as the most effective fraud detection method, noted by 15 percent of respondents, up from 5 percent in 2009. The survey of 3,877 respondents from 78 countries is the most comprehensive study of its kind. It found that economic crime remains pervasive among organisations of all sizes, in all countries and all industries. The communications and insurance sectors reported the highest incidence of fraud. Fraud against governments or state owned enterprises rose by 24 percent since 2009, moving it ahead of the hospitality and leisure and financial services sectors as a target for crime. “Economic crime continues to be pervasive, affecting both large and small organisations worldwide without discrimination. No industry or company in any country is immune from the impact of fraud,” said Tony Parton, partner in PwC’s forensics practice in London. “In a world where most enterprises rely on technology, they increasingly open themselves to the risk of criminal activity from virtually anywhere on the planet where there is a computer, a smart phone or any other device able to access the Internet,” Mr. Parton said “Rising incidents of data loss and theft, computer viruses and hacking and other forms of electronic crime demonstrate the need for a more cyber-savvy approach to fraud prevention.”
Cybercrime now ranks as one of the top four economic crimes. The perception of cybercrime as a predominantly external threat is changing, and organisations are now recognising the risk of cybercrime coming from inside as well. Respondents said the Information Technology Department was the most likely source of cybercrime internally. IT was cited by 53 percent of respondents, followed by Operations, 39 percent, Sales and Marketing, 34 percent, and Finance, 33 percent. While half of all respondents noted an increased awareness to the threat of cybercrime, the majority of respondents said they do not have a cybercrime crisis response plan in place, or are not aware of having one. And 60 percent said their organization doesn’t monitor social media sites.The survey found that the typical profile of an internal cybercrime fraudster was a junior employee or middle manager (cited by 85 percent), under the age of 40 (65 percent), and employed by the organisation for less than five years (50 percent Those who said cybercrime was more likely to originate from sources outside their home country listed Hong Kong and China, India, Nigeria, Russia and the U.S. as the countries perceived as the top cybercrime threats.

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